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      聯合辦公WeWork 連續三年巨額虧損,故事該怎么寫下去?

      近日,全球共享辦公鼻祖WeWork發布上市后首份全年業績報告。

        根據財報,WeWork營業收入呈逐年遞減的趨勢。在截至2021年12月31日,WeWork全年營收達25.7億美元,而2020年為34.2億美元,2019年為34.6億美元。

        與此同時,WeWork并未實現盈利,連續三年處于巨額虧損狀況。財報顯示,2021年,WeWork錄得股東應占凈虧損為44.4億美元(約為人民幣283億元),而2020年和2019年的股東應占凈虧損分別為31.3億美元和32.7億美元。

        盡管這些數字不容樂觀,但2021年wework第四季度的入駐率為66%,高于第三季度的60%。

        公司預計,2022 年的綜合收入將增至33.5億美元至35億美元,其中包括第一季度收入在7.4億美元至7.5億美元之間,第二季度收入在7.75億美元至8.25億美元之間。如果這些預測成立,這將比2021年的收入增長30%至36%。

        關于業務發展方面,WeWork將繼續尋找符合公司整體戰略的業務發展機會,以實現增值和輕資產增長。

        進入2022年,WeWork已收購協同辦公運營商Common Desk,該交易有利于降低WeWork的運營和資本支出。此外,WeWork與協同辦公場所平臺Upex建立合作伙伴關系,借此通過Upex龐大的第三方空間網絡為會員提供服務。

        為了扭轉這種急劇下滑的局面,彭博社此前報道稱,WeWork可能正在就籌集新股本進行談判。新股本的結構將是對公共股本(PIPE)的私人投資,總額可能接近2億美元。

        資本輸血難以為繼

        經過近兩年的努力,WeWork于去年10月上市。目前,WeWork正努力擺脫因創始人Adam Neumann的過分行為和失策而引起的負面宣傳。

        事實上,相較“共享經濟”的其他兩個代表——Uber和Airbnb只是作為中間商,WeWork屬于重資產業態,它首先需要墊付錢從房東手里拿下房子的長期使用權,然后通過向企業和個人短期租賃,賺取差價。

        這種模式背后最關鍵的莫過于現金流,如果沒有持續穩定增長的用戶,就會導致壞賬的出現,進而資金鏈會斷裂。而外界則一直質疑,在無法實現自體造血的情況下,WeWork長期依賴投資機構的注資來實現其瘋狂擴張,吹大了估值的泡沫。

        “靠擴張燒錢、講情懷、編故事,騙投資人錢的日子一去不返了?!边@是WeWork接連虧損、流血上市之后留給行業的啟示。

        不止WeWork,經濟下行的大環境疊加疫情影響,商辦寫字樓市場空置率高企,整個聯合辦公都在經歷行業陣痛。但聯合辦公的商業邏輯仍然成立,這種模式有效填補了辦公租賃市場的長尾需求。

        愉悅資本創始合伙人李瀟認為,聯合辦公的商業模式本身是創造價值的,即使是WeWork在海外的入住率也很高。這說明行業需求是旺盛的,目前出現問題的原因是盲目擴張和運營管理不善。目前國內聯合辦公行業的主要營收是租金差,這部分收入占總收入的90%以上。

        未來,對入駐企業充分服務,提升附加價值,是聯合辦公下半場競爭的必備能力。

      ? ? ? 應靈活辦公趨勢

        WeWork積極開辟新業務

        隨著全球范圍內疫情的常態化,眾多大公司開始尋求為員工提供家庭以外的工作場所,靈活辦公提供商將在很大程度上受益。例如正在經歷疫情考驗的上海深圳等城市就在大力倡導靈活辦公。市場顯示,聯合辦公市場的確有所回溫,WeWork也重新獲得了部分資本的關注。

        日前, WeWork中國正式推出了“WeWork China Pass隨心座”,這是WeWork中國洞察個人及企業用戶需求,基于WeWork高覆蓋率辦公空間推出的靈活辦公解決方案。用戶只需購買一張按月付費的黑卡,便可使用WeWork全國60+家社區的辦公工位及會議室。

        此外,“WeWork China Pass隨心座”還可以幫助企業降低固定資產的投入及運營成本,縮短員工通勤時間并且提高工作效率,隨時獲取設施設備的運營和管理數據,并且幫助財務便捷管控辦公預算的使用。

        其實,類似的辦公包月卡業務模式在國內另一個聯合辦公巨頭夢想加的發展中也曾出現過。2021年3月,夢想加推出了隨心座-靈活辦公包月卡?!盁o押金,更自由”,這是夢想加空間靈活辦公包月卡的口號,旨在為用戶提供通勤距離更短、環境更舒適的辦公服務。

        WeWork和夢想加均推出了靈活辦公相關的個人包月業務,反映出聯合辦公品牌從專注企業用戶到個人用戶的轉變。也透視出行業面對后疫情時代的不確定因素不斷創新、探索多元業務與盈利方式的行業變化。

        自2016年進入中國以來,WeWork已在上海、香港、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、武漢、成都、西安、臺北建立了近100家社區。曾經歷過資本追逐,也曾經大規模裁員、變賣資產,再到流血上市,積極開辟盈利渠道……這家引起國內共享辦公風潮的明星企業依然在書寫著他的傳奇。

        但無論如何,盈利和活下去都是聯合辦公品牌們的第一要務。如何更貼近全球,尤其是中國辦公市場需求,增強盈利能力是WeWork迫切需要思考的課題。



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