1.看運營方的覆蓋范圍、是否有風投進入。

一般而言，能覆蓋至全國或多個城市、地區的，其運營水平和實力，相對較強;有風投進入的，說明風投對創始人、管理團隊及業務模式等比較認可。

2.看運營方的成立時間和該項目的啟動時間。

一個聯合辦公空間，起碼前6個月來說，壓力是比較大的，首先要投入大筆錢用于裝修，緊接著就是招租，當房源空置較多，而運營方又要支付下一階段的房租及各種運營開支，對沒實力的來說，還是有些壓力的。但一旦熬過至少前半年至一年，且入駐率(達到80-90%及以上)上來了，就好多了，經營的好的話，入駐率會在一段時間內，保持在一個正常的水平。所以當一個項目、運營了兩三年了，相對穩定一點。

如果想了解成立和啟動時間，第一看營業執照，其次，要求運營方提供與原業主簽訂的租賃合同。

也要注意注冊資本，如之前的坐在奔馳引擎蓋上維權的研究生女，被挖出其在上海的公司拖欠商戶的各類款項，而其注冊資本僅10萬，就算走法律程序，商戶拿到的賠償也很有限。

3.看合同的租賃期限。

這條推文中，運營方與原業主的合同期限是3年，而且租賃面積就幾十平米，是很難盈利的。一個正經的運營方，租期至少5-7年起，不然光裝修費用都很難賺回來，至于租賃面積，一般至少幾百平米至幾千平米。這些信息，都可以通過要求運營方提供其與原業主簽訂的合同來了解。

4.看入駐率。

如果一個項目都啟動一兩年甚至更長了，入駐率都沒有達到80-90%，則盈利和運營水平堪憂，如果運營方的規模還比較小，也意味著其承擔風險的能力較低。

5.其他方法，如找中介看房。

中介掌握的消息一般相對多，比如哪家運營方拖欠了原業主的房租，拖欠中介費，不講信用等，中介出于各種考慮，也不敢帶客戶看這些項目，也間接讓租戶規避了一定的風險。